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Diagnóstico empresarial
Gestão financeira
Reestruturação organizacional
Processos e produtividade
Planejamento estratégico

Consultoria em gestão empresarial em Bauru - SP

Clareza sobre processos, finanças e indicadores para decidir com mais segurança

A Consultoria 4 de Bauru acompanha pequenas e médias empresas de Bauru e região com diagnóstico, gestão financeira, reestruturação organizacional e acompanhamento mensal de indicadores, conduzidos por Carlos Marinho da Silva, sócio-administrador.

Serviços de consultoria contratados por orçamento, após contato. Não há pagamento on-line pelo site e nenhum resultado financeiro é prometido.

Homem de camisa branca sorri ao abrir a porta de vidro de uma sala de reunião segurando um notebook.
serviços de consultoria
7
diagnóstico inicial
R$ 650
atendimento presencial e remoto
Bauru - SP

Abordagem

A Consultoria 4 de Bauru organiza processos, números e indicadores da empresa cliente, para que as decisões de gestão sejam tomadas com base em dados próprios — sem promessas de resultado.

Sem promessa de resultado.

Sem consultoria personalizada antes do contato.

Apenas diagnóstico, método e acompanhamento.

Serviços

A oferta completa de consultoria

Sete serviços, cada um com preço e formato definidos. O detalhamento completo está em Serviços.

Ver todos os serviços
  1. 01/07

    Diagnóstico Empresarial Inicial

    Levantamento de processos e indicadores, conduzido por Carlos Marinho da Silva, sócio-administrador, entregue como um relatório dos pontos que pedem atenção.

    Saiba mais
    Notebook aberto ao lado de uma xícara de café com leite sobre uma mesa de madeira.
  2. 02/07

    Consultoria em Gestão Financeira

    Análise de fluxo de caixa e estrutura de custos, com encontros quinzenais ao longo de 2 meses.

    Saiba mais
    Dois homens conversam com notebook e anotações em uma cabine de reunião acústica.
  3. 03/07

    Plano de Reestruturação Organizacional

    Mapeamento de funções, revisão do organograma e entrega de um plano de implementação.

    Saiba mais
    Luminária de mesa acesa sobre uma bancada de madeira ao lado de um vaso de suculenta.
  4. 04/07

    Mentoria para Pequenos Negócios

    Sessões mensais de acompanhamento com Carlos Marinho da Silva, sócio-administrador, focadas nas metas definidas pelo cliente.

    Saiba mais
    Vista superior de uma mesa de trabalho com teclado, caneta, xícara de grãos de café e mão escrevendo em um papel.
  5. 05/07

    Consultoria em Processos e Produtividade

    Mapeamento dos fluxos internos de trabalho e proposta de melhorias operacionais.

    Saiba mais
    Notebook e uma folha impressa com vários gráficos coloridos sobre uma mesa escura.
  6. 06/07

    Workshop de Planejamento Estratégico

    Uma sessão de 1 dia (8h) com a equipe de liderança da empresa contratante.

    Saiba mais
    Pessoa digita em um notebook sobre mesa preta ao lado de relatórios com gráficos impressos.
  7. 07/07

    Acompanhamento Mensal de Indicadores

    Reunião mensal de revisão de metas e indicadores com relatório, conduzida por Carlos Marinho da Silva, sócio-administrador.

    Saiba mais
    Notebook, celular e óculos sobre uma superfície branca, em preto e branco.
Vista superior de uma mesa de trabalho com teclado, caneta, xícara de grãos de café e mão escrevendo em um papel.
Foto ilustrativa

Como trabalhamos

Diagnóstico primeiro, decisão depois

Antes de qualquer plano de ação, levantamos os processos e os números reais da empresa. As recomendações partem desse levantamento — não de modelos prontos aplicados sem olhar o negócio.

  • Sem contrato fechado sem diagnóstico
  • Sem promessa de faturamento
  • Relatório escrito em cada etapa

Como funciona

Do primeiro contato ao acompanhamento mensal

Quatro etapas, válidas para qualquer um dos sete serviços.

  1. Contato

    A empresa interessada envia os dados pelo formulário ou liga para a consultoria.

    [ Formulário · 2 min · Dia 1 ]

  2. Conversa inicial

    Carlos Marinho da Silva ouve a necessidade e indica o serviço mais adequado.

    [ Ligação · 20 min · Dia 1–2 ]

  3. Orçamento

    A consultoria envia o escopo, o preço e o prazo por escrito antes de iniciar.

    [ Proposta · PDF · Dia 3 ]

  4. Execução

    O serviço contratado é conduzido conforme o formato combinado — diagnóstico, sessões ou acompanhamento mensal.

    [ Conforme o serviço · A partir da aprovação ]

Próximo passo

Pronto para organizar a gestão da sua empresa?

Respondemos em até 1 dia útil. Sem pagamento pelo site.

Ao enviar o formulário, você concorda com a Política de Privacidade e os Termos de Uso.

Acompanhamento

O que entra no acompanhamento mensal de indicadores

Uma ilustração do roteiro usado nas reuniões mensais — não um painel real de cliente.

  • Reunião mensal

    Data marcada com antecedência, com Carlos Marinho da Silva.

  • Relatório escrito

    Resumo dos indicadores enviado por e-mail após cada reunião.

  • Sem promessa de resultado

    O acompanhamento organiza os dados; a decisão é sempre da empresa cliente.

Revisão do fluxo de caixa do mês30 minConcluído
Indicadores de produtividade20 minConcluído
Metas definidas no mês anterior15 minEm andamento
Relatório escrito enviado por e-mailPDFA seguir
Ajustes para o próximo mês~15 minA seguir

Ilustração do roteiro de acompanhamento — não é um painel de cliente real.

Aviso importante

  1. 01A Consultoria 4 de Bauru presta serviços de consultoria em gestão empresarial de caráter informativo e de acompanhamento. Não garantimos aumento de faturamento, aprovação de crédito ou qualquer resultado financeiro específico; cada recomendação depende dos dados fornecidos pela empresa cliente.
  2. 02Os preços informados no site são os praticados pela consultoria; o escopo final de cada contrato é confirmado por orçamento escrito.
  3. 03Os relatórios entregues refletem os dados apresentados pela empresa cliente no momento do diagnóstico ou da reunião.
  4. 04Não há pagamento processado pelo site; todo acerto comercial é feito diretamente com a consultoria após o contato.

Informações LegaisTermos de Uso

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